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    2019年“OPDCA”研修课程第一次授课圆满结束
    信息来源:马会传真资料下载 上传日期:2019-06-10 点击率:1878次

    6月5-6日,马会传真资料下载(以下简称协会)与佳能(中国)有限公司卓越运营研究院(以下简称佳能)联合举办的2019“OPDCA” 课程第一期培训活动在佳能公司多功能厅开班,来自全国各地仪器仪表企业的30余位学员分成两个班,参加了本期培训的第一次授课活动。




    本次“OPDCA”培训课程旨在提升中层管理队伍素质,持续改善工作方式,提升执行力及促进管理目标达成,具有显著的成效。

    本次培训历时两天,第一天上午,佳能高级培训讲师首先带学员了解了“OPDCA”培训课程设置及精华。课上,培训讲师就梦想是什么如何实现梦想这些问题引发学员们的思考,从而引伸到“OPDCA”体系的构建。培训课程形式新颖活泼,学员们在游戏中学、讨论中学、疑问中学,变被动接受为主动思考,不知不觉中理清了思路,掌握了方法。培训现场热烈且高效,在老师的引导下,通过互动交流,学员们的思维碰撞刮起了阵阵头脑风暴,不仅形成了理论与实际的高度融合,还通过现场模拟相关战略的制定,掌握了战略制定的精髓及方法,又学习了如何用高效分层的方法(计划书)来提升执行效果。

    下午老师带领大家展开案例演练,让大家把所学的工具方法真正去应用和落地。理论大家都能听懂,到了实操环节,还是有各种各样的疑问,老师耐心的为每一个小组进行疑难解答。




    第二天的课程在轻松热烈的氛围中开始,主要围绕“OPDCA”中的“CheckAction”展开。培训讲师首先带领大家一起回顾了上一日课程的“ObjectivePlanDo”环节的知识点,之后带领学员逐个分享与实际工作相结合的目标;在学员分享过程中,积极带动各小组成员共同分析和探讨,分析所授手法掌握的程度及问题,总结其中优秀的做法,探讨问题的其他解决方案;通过分享及参与的方法再次引导大家理解和巩固目标管理的三要素、3M原则及全体像的应用方法等手法;引导学员们再一次加深了对“OPDCA”管理工具应用方法的理解和应用。讲师通过提问及互动,进一步引入了复盘等新的知识和方法。现场演练后,许多学员表示这个方法可以帮助我们更加全面、彻底解决问题,并且有益于总结经验规律、形成相应标准、达到可追溯性等优点,对提升管理的效力和效率会有很大帮助,迫切希望回到企业后尝试及应用。




    为了让学员更有效的吸收课程内容,讲师带领大家利用小剧场游戏,以寓教于乐的方式,结合大家的实际工作,让大家更好的了解到沟通的重要性、计划的关键词等相关理念;同时带领大家学习了沟通的“3V”法则、菠菜法则“AREA”法则、“汉堡包”原则等。

    通过两天OPDCA的学习演练相信大家以后可以从复杂的工作问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题,并且使大家的工作更加富有成效,更加具有章法。




    按照计划,本期“OPDCA”研修第二次课程将于6月17日在上海举行,学员们带着满满收获之后的幸福感和喜悦感满怀期待

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